薩奧一直秉承“賽馬不相馬”的原則,以“業(yè)績優(yōu)于資歷,能力高于學(xué) 歷”和“德才兼?zhèn)?rdquo;作為用人標(biāo)準(zhǔn),鼓勵員工施展才華。同時不斷提高員工 的整體素質(zhì),公司提出了“學(xué)習(xí)是員工最大福利,發(fā)展是員工最好回報”的 口號,積極創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)條件,對自己的員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí), 充分發(fā)掘員工潛力、促進(jìn)人才成長。
堅持"尊重人,信任人,理解人"的原則,讓員工都覺得在這里可以發(fā)展。 在"以人為本"的企業(yè)文化影響下,激勵每一名員工"自強(qiáng)自立愛廠敬業(yè),開拓 進(jìn)取,協(xié)作奉獻(xiàn)",將全體員工的心與企業(yè)緊緊凝聚在一起,為企業(yè)、為社會 創(chuàng)造更大價值!
我們堅信人才是企業(yè)發(fā)展的真正動力,員工是我們騰飛的羽翼,我們是員工展示的舞臺,員工與我們唇齒相依,只為 共同發(fā)展。所以我們倡導(dǎo)以人為本的管理思想,推行以人為本的管理政策,提出:"所謂企業(yè)的經(jīng)營,就是人才的經(jīng)營;所 謂行業(yè)的競爭,就是人才的競爭"。制定了 "以人為本,人才資源化,人才動態(tài)化 "的現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理理念。唯能、 任人唯賢、學(xué)以致用、全面發(fā)展。本著"用人之長,容人之短"的原則,對管理人員實行聘任制,為每個員工尋找最適合的 崗位,也為每個崗位尋求最合適的員工。為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,走學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展之路。為調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性,大力 開展三比(比理想、比技術(shù)、比貢獻(xiàn))、三創(chuàng)(創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)良秩序、創(chuàng)文明單位)、對優(yōu)勝者予以表彰獎勵宣傳, 在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。人盡其才,才盡其用。遵循"招培同步,內(nèi)外結(jié)合,德才兼?zhèn)?,給員工創(chuàng)業(yè)的舞臺和發(fā)展 的機(jī)遇。企業(yè)隨時接收員工的合理化建議,企業(yè)與員工互動,形成企業(yè)善待員工,員工熱愛企業(yè)的良好氛圍。營造規(guī)范化 管理與人文管理相結(jié)合的環(huán)境和氛圍,通過各種方式培養(yǎng)員工的榮譽(yù)感,激發(fā)工作積極性。
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